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澳门威尼斯人备用网站:重复利用,这才是“中台”的源起

时间:2020/1/18 12:05:52   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:因此,当被问及是否想成为一名中国台湾选手时,童继龙通常会问另外两个问题:1。你够大可以消化中国台湾吗?2.中国和台湾能给你带来什么商业价值?通常只有足够大的企业才会有多个业务和重复建设。童继龙抛出了一个略显惊心动魄的比喻:“不要把中国和台湾当作灵丹妙药。大象服用这种药来强身健体。...
    因此,当被问及是否想成为一名中国台湾选手时,童继龙通常会问另外两个问题:1。你够大可以消化中国台湾吗?2.中国和台湾能给你带来什么商业价值?

通常只有足够大的企业才会有多个业务和重复建设。童继龙抛出了一个略显惊心动魄的比喻:“不要把中国和台湾当作灵丹妙药。大象服用这种药来强身健体。蚂蚁吃了这种药,一口气就死了。”

例如,联想开发了一个“配置器”功能,可以帮助消费者和经销商定制自己的中央处理器和其他计算机组件。然而,联想发现,5或6个类似的配置器分散在不同的部门。那么在台湾中部制作配置器是有效的。

然而,这也是所谓的“商业台湾”(Taiwan in Business)令人困惑的地方:每个行业的需求不同,可以重用的东西也不同。联想台湾可以用作配置器,但这在其他公司令人困惑。

业内普遍认为,中国大陆和台湾在同一个行业的配置是相似的,这也是第三方服务提供商能够获得投资的原因:茅台完成项目后,同样的东西经过改造后可以卖给洋河大曲——但这只是一个假设。即使是阿里巴巴的电子商务平台,放在其他电子商务业务中,如“茅台云商”,也可能无法使用。因为每个公司的组织结构和业务逻辑都非常不同。

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